这一串串惊人的数字，都是来自于丰农控股现代农业办事集团。丰农控股成立于2014年，旗下包罗大丰收农服平台、天天学农APP、丰诚上品、甲子启航五家企业，以及数智丰农研究院和丰创研究院两家研究院，构成财产、科技、教育、投资全笼盖的现代农业办事集团。此中，大丰收农服平台已从草创时的农资电商平台，成长成为集农资商城、聪慧农业及出产托管于一体的农业办事平台；天天学农APP已升级为内容创做平台，2024年新增用户近百万。。。。。。天天学农做为丰农控股旗下的互联网农人职业教育培训平台，近年来成长迅猛，2024年新增用户近百万，辐射用户达2800多万，已从单一培训平台成功转型为集内容、办事、东西于一体的分析性流量平台。其焦点合作力可浓缩为自研课程、收集学院、适用东西三大奇特标签，建立起差同化的农业生态闭环。自研课程建牢专业根底。天天学农是国内独一专注自研课程的平台，课程研发完全自从进行。分歧于高校自研课程，天天学农的自研课程内容既专业又切近现实，可以或许切实指点终端种植户、养殖户，也为行业从业者供给进修成长的机遇。平台一直“好内容吸引好客户”的，以高质量的课程内容博得用户相信。收集学院深化区域办事。自2020年广东农人网院成立以来，天天学农已正在全国结构50余家地市收集培训学院，并打算笼盖全数2800多个县市。这些学院依托资本，针对各地特色财产定制培训内容，所有课程、师资均通过严酷评审取查核。此举不只获得信用背书，更借帮力量触达农业龙头带头人，构成“优良内容吸引专业用户，用户需求反哺内容升级”的良性轮回，鞭策平台内容更贴合区域现实需求。适用东西拓宽办事鸿沟。从农业帮手、大丰收农服东西嵌入，到“识农”小法式（原论理学农帮手）的迸发式增加，天天学农持续整合涉农适用东西。以“识农”为例，其从病虫害图像识别功能起步，逐步成为用户口碑裂变的焦点载体，显著提拔平台活跃度。跟着农业AI东西的兴起，平台进一步强化东西属性，让不只能学学问，更能获取高效出产辅帮，成功从培训平台转型为流量聚合的农业生态枢纽。2024年，天天学农APP沉磅升级，不只继续为用户供给高质量农业课程和权势巨子考据办事，还新增了一个、多元的内容创做平台。正在内容出产机制上，天天学农采用邀约制招募创做者，聚焦专业性取科学性，取抖音、快手等普通化平台构成明显区隔，确保内容质量一直契合农业出产现实需求。正在农业范畴，丰农控股不只深耕农业培训，正在聪慧农业板块也是斐然。依托广东省（深圳）数智农服财产园，丰农控股打制了聪慧农业手艺立异核心，组建专业研发团队。目前，丰农聪慧农业系统已正在全国数十个农业财产园区落地，使用面积超十万亩，为农业出产注入科技动能。取保守由从导示范推广的聪慧农业模式分歧，丰农控股选择从终端农场切入，通过切实处理农场现实出产问题，反向鞭策采购。正在特色做物焦点产地，丰农以聪慧农业系统打制区域示范样板，走出差同化推广道。李佳俐指出，这种从终端向倒推的模式，是丰农聪慧农业系统区别于其他企业的环节所正在。正在推广过程中，丰农控股面对着两大焦点挑和：其一，是适配分歧区域和做物的难题。因为各地做物发展特征、种植差别庞大，需不竭搭建新的做物模子。目前，丰农聪慧农业办理系统已适配水稻、玉米等大田做物，以及柑橘、苹果、葡萄、火龙果等经济做物，但持续拓展适配范畴仍是持久课题。为此，丰农从C端农场起步，2023年起结合推进村落复兴营业，并取全国农技推广核心园艺处展开合做，通过多方协做实现数据堆集取系统迭代优化。其二，是经济账的考量。小农场常因设备成本高而对聪慧农业望而却步。丰农通过聚焦大农场、新客户和大场景，破解这一困局：优先选择规模化出产运营的农场，这类农场更能理解聪慧农业正在无人农场扶植、出产决策优化等方面的价值；同时借帮力量，开展全域县域的整县示范推广，扩大笼盖面积，降低单元成本。例如正在东北大田玉米托管项目中，通过集中设立区域示范，让设备成本正在大面积使用中变得经济可行，无效提拔聪慧农业系统的推广可行性取适用性。丰农控股深耕农业数字化范畴，已建立涵盖营销、手艺、办事的成熟数字化系统。跟着农资企业对数字化转型需求激增，丰农自2021年起依托本身经验，开展DMT农企数字化营销研学营，至今已举办超10期，成功引领行业多家企业完成数字化升级。李佳俐引见，丰农控股起步于ToC营业，通过大丰收、天天学农等平台堆集了推广、买卖、办事、培训等全链数字化能力，并实现数据智能化使用。2020年，丰农起头摸索企业端合做，2023年拓展至端办事，2024年正式成立企业办事部，标记其计谋向平台化转型迈出环节一步。该部分聚焦“沉交付”模式，旨正在将丰农沉淀的数字化能力深度赋能农化企业，帮力其冲破保守运营瓶颈。正在丰农的规划中，企业办事部不只是施行团队，更是鞭策农业全财产链数字化的枢纽。将来，丰农将以平台思维为焦点，从保守种植范畴延长至养殖、水产等多元农业场景，打破行业鸿沟，以同一的数字化处理方案，为农林牧渔全行业供给降本增效、智能决策的转型支撑，全面沉塑农业财产数字化生态。跟着农资行业数字化海潮加快，越来越多企业通过视频、曲播等互联网手段开展营销，肥料企业纷纷成立视频运营部抢占线上市场。李佳俐指出，将来农资电商必然线上线下深度融合。她以保守家电行业为例，强调线下办事收集正在配送、资金流转、手艺支撑及尝试示范中的不成替代性，认为农资电商需建立“线上发卖+线下办事”的协同模式，打破单一渠道的成长瓶颈。正在产物推广层面，农资行业正从保守线下模式向线上化转型。新成分农药推广、新等需求，促使企业将抖音、快手等短视频平台做为新品的从阵地，操纵线上流量快速触达用户。李佳俐强调，打制农资爆品需强化线上线下的交互反馈，以更火速的策略捕获市场动态，实现推广效能最大化。办事系统升级成为行业变化的环节。面临农资企业对推广团队能力提拔的火急需求，李佳俐提出，将来发卖需从保守渠道对接转向田间地头的一线办事。跟着AI手艺的成长，丰农将依托天天学农、农业帮手等平台，赋能从业者能力提拔，为农资电商的办事立异注入科技动力，全面沉塑行业成长重生态。正在村落复兴计谋推进的环节阶段，农业企业的社会义务备受关心。李佳俐指出，无论是农业办事商仍是农化企业，均需以科技赋能农业为焦点，通过数字化、智能化手艺实现农业出产提效降本，鞭策农做物减产提质、为村落财产成长注入强劲动力。面临行业合作加剧取内需饱和的双沉挑和，李佳俐强调农业企业“出海”的需要性。她认为，手艺出海、产能输出已成为行业突围的主要标的目的。丰农控股凭仗聪慧农业研发、数字化营销等手艺劣势，取保守农业企业正在出产、产物端的深挚堆集构成互补，同时依托部门客户的海外市场结构，鞭策多方强强结合。将来，搭建资本整合平台，推进财产链上下逛协同合做，帮力农业手艺取产能稳健“走出去”，为大农业财产链拓展国际空间，以现实步履为村落复兴计谋的全面落地贡献企业力量。“正在农业科技我们仍是会愈加关心人工智能，农业科技这个赛道。”瞻望将来，李佳俐暗示，丰农控股将继续鞭策手艺立异，勤奋打制数智化、消息化的农业社会化办事平台，为鞭策村落全面复兴贡献力量。